企业做项目流程

企业做项目流程

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文章

  1. 需求分析[分析合理性,是否可以完成]
  2. 设计(概要设计、详细设计[需求如何实现,设计算法和{SQL}库表,数据如何管理,代码如何实现,但不是真正的的写代码])
  3. 技术选型[用什么技术,为什么要用]
  4. 初始化[新项目]/引入需要的技术[老项目]
  5. Demo[测试案例]
  6. 写代码(实现业务逻辑)
  7. 测试(单元测试[比较细腻度的测试,比如增删改查]、系统测试[比如前后端一起测试这种])
    [最左原则:假如你到线上发现Bug之后,然后你再把它到头来去修改,其实你的这个成本会比你之前就做好测试要高很多。总结:尽量不要把已经发现的Bug拖到线上]
  8. 代码提交/代码评审[同事或者说领导来评审一下你的代码检查一下,觉得没有问题之后然后再把部署->发布]
  9. 部署[部署项目]
  10. 发布[上线]